'流花商圈作为的服装集散地，近年来不断加快推动专业市场转型升级的决策部署，把商圈的转型升级作为全面深化改革“关键一招”，实现流花地区优化提升。据了解，近日在流花商圈又有“新搞作”，以此推动流花商圈的创新升级。8月5日，壹马服装广场（以下简称“壹马”）五楼男装重装启市，以“专业市场经营、购物中心化管理”为宗旨，投入巨资对外立门面、楼层进行装修和升级改造。“此次全新升级我们加大力度引进‘旗舰店’和知名男装品牌总部、营销中心落户。”壹马服装广场总经理潘俊生表示，将大力打造企业服务中心、电子商务中心和物流服务中心等众多设施，以“全新升级、一马当先、扎根流花、辐射、迈向国际”之气势擦亮“品牌男装(中国)基地”的招牌。▲壹马全新五楼开业，举行新品发布秀▲壹马全新升级引入知名男装品牌旗舰店落户▲十楼设立服装品牌电商直播基地▲高级射灯设计、落地玻璃橱窗等风格，全新升级整体形象更明亮干净展贸一体 购物中心化升级改造很多传统专业市场都是由历史原因自然发展形成的，传统专业市场“小、乱、差”的印象日益凸显，市场管理混乱是常见的问题。当消费群体和消费习惯的变更，购物进货越来越注重环境和体验，也促进了专业市场进行“大刀阔斧”的整改，壹马就是环境整改升级中的一个佼佼者。在壹马新升级的五楼男装楼层，原本窄小的门店已看不见，代之的是宽敞明亮品牌旗舰店，并加入了高级射灯设计和落地玻璃橱窗等风格，整体形象更明亮干净。在中庭和电梯间位置，也使用了明亮的吊顶和led屏设计，一改传统专业市场“老鼠街，格子铺”的形象。除了环境改造外，壹马的楼层布局也有所改变，目前负1楼是牛仔原创休闲裤业、1-2楼是快时尚欧韩女装、3-5楼是潮牌品牌男装、6-9楼是时尚商务男装、10楼则是设计研发中心、流花电商直播基地。传统专业市场转型升级，不仅仅是将批发市场规模扩大化这么简单。“综合化，多功能化更是传统专业市场转型升级的关键所在。”壹马服装广场总经理潘俊生表示，壹马此次升级改造以“专业市场经营、购物中心化管理”为宗旨，商户品牌形象装修向百货购物中心形式靠拢，改善经营环境，形成集休闲、购物、批发、展贸等多功能于一体的“新壹马”。优化商户 “男装总部”成升级新引擎曾经外销市场的强烈需求，让很多传统专业市场得到了极快的发展。但随着用户需求的改变，越来越多的低端产品销售举步艰难，谋求转型，力图创新服务，强化自身品牌特色，将市场内的低端产品逐步清理洗牌，成为不少专业市场的行动作。近年来，壹马不断优化市场商户品质，搭建专业化的品牌市场，成为了很多传统专业市场与商户们转型升级的共识与追求。这几年，壹马就不断增加男装品牌经营面积，从原来的7至9楼，扩张到现在3至9楼，目前有500多户知名民营男装品牌进驻，如：格里塔GRETAR、迪世鹰王、半人马、阿力罗、亚布、利卡、佛伦蒂FOLDIVOGUE、KENJ&CFAN、奥格蘭顿(Aogelandun)、波士恩乔、U.东攸、泰啷、佛伦琦等，并让其总部或营销中心落户壹马。总部集中了研发、营销、资本运作、战略管理等企业价值链中的高端环节，带动更多的人流、物流、资金流和信息流，吸引国内外大品牌关注。例如裤子品牌店U.youdian，其老板熊先生告诉记者，现把打版间搬到了门店中，只要顾客在门店要看版，1.5-2就可以在店内打出新版，不用打版间和营销处两边跑，提高了销售效率。潘俊生表示：“将围绕产业新模式、新技术、新体验、新配套，引入国内行业龙头企业和原创品牌，凝聚更多产业发展的新生力量，在壹马聚集一批有成长力的各类服装企业，推动壹马的原创势力集群做大做强。”开设直播 开辟三大电商平台通道电商的便利性与无地界等优势，让它的市场占有率越来越大，增长速度也很快。这样的环境下，传统专业市场建立O2O电子商务平台，成为了一种必然的趋势。O2O模式为传统专业市场拓展新渠道、融合线上线下环节、扭转线下采购和销售低迷，带来了机会。今年，壹马对电商环节继续升级改造，为场内各大品牌商户提供有力的支持和帮助。据介绍，壹马现于淘宝、阿里巴巴、蘑菇街开设了壹马服装电子商务专区，场内的所有品牌都能在这三个平台中的壹马端口进行网上售卖，并且壹马的工作人员会针对这三个平台的网上销售、使用等方面进行讲解授课，让商户们更加了解网上销售的流程。另一方面，针对近年来兴起的“直播模式”，壹马亦抓准契机，在10楼设置了8间品牌直播间，免费提供给商户使用。在壹马直播间一个十平方米左右的空间内，放置了打灯器、凳子、衣服衣架等，可谓是“麻雀虽小五脏俱全”。此外，壹马还贴心的为商户提供了直播主播，以专业的姿态更好的展示商品。多元业态 打造创意文化专业市场对于未来发展，壹马将继续实施“3+1”发展模式，即巩固发展男装、女装和精品三大品类，不断加大创新机制服务这一体系建设。并通过不断吸引优质服装品牌进驻、提供多元化的业态，为投资者、营商者创造一流的营商环境。比如，负一层现在调整为“原创牛仔休闲裤业城”，引进的牛仔品牌商家包括前十的品牌：动力牛、汉玛者、异兵、一野、格林. 杰斯等，弥补了此前壹马在休闲牛仔这一领域的空白，而1至2楼以欧韩快时尚女装定位改造。另外，还将建立服装设计师会所、展示体验中心等价值链高端节点要素，向集物流、电子商务、技术交流、人才交流、产品设计、品牌策划、营销策划、潮流发布等一体化现代化服装展贸基地的方向发展。写字楼层建立展示体验中心，加强与高等院校、研究机构和专业市场文化创意人才的国际交流；设立文化创意奖，服装自主品牌奖，推动传统市场的转型升级。对于专业服装市场来讲，单一的业态难以让自己拥有长久的优势。潘俊生认为，壹马服装广场保持好当前资源的同时，更要着眼未来的发展方向。“我们将通过不断吸引优质品牌进驻、提供多元化的业态。并通过完善电子商务平台、交易平台为投资者、营商者创造一流的营商环境，促使广州服装专业市场能够成为服装潮流的领导者。”潘俊生表示。创新管理 做好商户的贴心“管家”为打造创意文化专业市场，壹马还打造了一支年轻且经验丰富的管理服务团队，在总经理潘俊生的带领下，严格执行集团总裁的战略方针，在本年度仅用三个月时间，高效地完成两个楼层的满员招商。“专业市场的招商运营离不开一支高效团结、有战斗力的团队。”潘俊生表示，壹马开业之初，就对管理团队就提出要转变管理理念，把“管理”职能变成“服务”职能，把商场管理处变成“服务中心”。不要小看这一名称改变，其核心就是要服务好商户，真正了解商户需求并尽努力去满足需求，而不是单一的管理好商户。文/陈雅菲 摄影/ 郭柯堂',

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