一家的上市公司应该具备什么基本素质？在者眼中八字以概之——“攻守兼备、进退可据”。在成长性与安全性之间寻找到一个平衡点，才能在纷繁芜杂、纵横阡陌的竞争环境中找到 妥当的道路。

但是，成长性和安全性这对本应同根生的“兄弟”却经常“骨肉相残”，有太多的企业因无法平衡两者关系而倾覆。在经历了激情四溢的跨越式发展后，在房地产行业已经拒绝刀耕火种、回归精耕细作的今天，合生创展也在思索并践行着新的生存法则。

从合生创展历年的财报可以清晰看到，合生创展秉承稳健运营之道，负债率一直控制在较为合理的水平。合生创展更多利用自身的血液进行循环，谨慎地把握借贷的比例，从而保证了在成长性和安全性两个坐标之间的“健康函数”。

一味追求高举高打，不适时停下来审视一下的房企，很容易让速度牵制自己走向危机，这其实有太多不胜枚举的例证，对于一个周期性强的行业来说更是如此。

合生创展从创业之初的高速发展，但随后在其他房企动辄数倍的膨胀时，合生创展却把发展速度维持在了一个稳定的水平线上，力求以稳健取胜。

英特尔的反周期智慧缔造了一家伟大的企业，而在中国房地产界，“顺势卖楼，逆市拿地”的反周期扩张哲学也开始被房企们所接受，而合生创展则在这条道路上领先一步。在蓬勃发展的时候想到防守，在环境严酷的时候思索成长，逆向思维有时候反而更容易找到“又快又好”的平衡点。 

在土地储备上，合生创展总是在前瞻性上先声夺人，大多位于中国内地高成长性城市的，且土地储备。在这方面，合生创展的确显示出老牌地产开发商的沉着与老到。

一个企业家容易在高潮和低谷中迷失，而一套行之有效的体系则不会，这套体系足以应付成长扩张和抵抗风险的判断和运作。

作为一家1998就在香港成功上市的房企，合生创展10年来的砺炼已经让这家公司拥有了规范和完善的流程，形成了一个在大风大浪面前能够泰然淡定的成熟的房企。