'编辑 / 睿信地产研究院- 01 -年度大事党的十九大报告中反复强调“以人民为 ”，把“人民对美好生活的向往”提高到前所未有的高度。万科未来的经营理念，就是以人民的美好生活为 。为此，未来万科定位为“城乡建设与生活服务商”，并具体细化为四个角色：美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索实验田、和谐生态建设者。喧嚣了近三年的股权之争结束，深铁集团成为公司 大股东，未来深铁集团会加快土地及项目资源注入到万科，助力公司主营业务的发展。- 02 -销售面积与金额再创新高继续领跑行业三甲2017年万科实现销售面积3595.2万平方米，销售金额5298.8亿元，分别同比上升30.0%和45.3%，两项指标继续保持强势增长态势，体现了龙头房企的强力发展动能。在市场占有率方面，2017年万科的市场占有率进一步上升到3.96%，较去年上升0.86点，其中在22个城市的销售金额位列当地 。产品结构上，万科秉持“为普通人盖房子，盖有人用的房子”的理念，2017年销售的产品中，住宅占比82.7%，商办占比13.6%，其他配套占比3.7%。万科的住宅产品聚焦主流客户的自主需求，其中的93%产品为144㎡以下的中小户型。在市场区域看，各区域的销售面积和销售金额的比重略有失衡。在销售面积上，北方区域、中西部区域的占比 ，分别为27.59%、27.44%，而销售金额上，南方区域、上海区域的占比 ，分别为28.60%、28.33%。表 万科区域销售情况- 03 -审慎 ，聚焦核心城市经济圈在 上，万科向来比较理性和审慎。2017年万科的 动作较2016年有 大的突破。2017年新获取项目216个（2016年：173个），总规划建筑面积4615.4万平方米（2016年：3157.3万平方米），其中权益规划面积2768.1万平方米，权益地价总额约2188.9亿元，新增项目均价为7908元/平方米。公司仍然坚持深耕核心城市经济圈的 理念。虽然核心城市土地资源日益稀缺，地价成本大幅上升，但万科凭借其自身的品牌、资金、运作 ，仍然在核心城市取得了 耀眼的 成绩，2017年新增项目中，按照建筑面积计算，74.7%的项目位于一二线城市；按照权益金额计算，90.0%的项目位于一二线城市。- 04 -物业业务继续培育暂不登陆资本市场物业是万科在地产开发之外的另一块主营业务。2017年万科物业已经进入了80个城市，实现收入71.3亿元，同比增长67.28%。在业绩发布会现场，万科管理层对物业板块的发展也进行了展望描述，对标北美的标杆企业，做高市场占有率，并明确表示万科物业暂时没有上市计划。友邻市集等基于生活的 服务。- 05 -其他业务拓展（1）商业管理资产规模快速增长，资产证券化迈出尝试脚步2017年，印力集团一方面继续在商业运营上摸索尝试商业服务创新、存量资产管理提升和数字化建设的新路径，以优化城市空间的场景体验，助力城市更新升级的需求；一方面积极探索社区商业的运营模式。在管理规模扩张上，2018年印力集团收购凯德在内地的20家购物 ，加上之前集团在管的172个项目，印力集团的管理面积规模已经达到行业第二。在资产证券化尝试上，2017年以深国投广场为标的发起设立信托受益权资产支持专项计划，并在深交所正式挂牌交易。（2）私有化物流标杆普洛斯，物流地产资源加码公司联合中银 、厚朴、高瓴资本、SMG组成财团，对全球领先的现代物流设施提供商普洛斯进行私有化，私有化完成后，万科成为普洛斯单一 持有人。2017年之前，万科获取的物流地产项目为18个，总建筑面积148万平方米。2017年至今，公司新获取物流地产项目44个，合约规划建筑面积334万平方米。2017年至今获取项目数量和建筑面积，占总项目数量和建筑面积的比分别为71.0%和69.3%。业绩发布会现场，公司管理层也明确表态，万科已经成为 的物流商，未来公司的物流业务要聚焦 城市圈，继续进入更多的城市， 是要在冷链物流方面实现业务偏重。（3）“泊寓”业务稳步发展，“万村计划”瞄准城中村租赁市场2017年，万科的长租公寓品牌“泊寓”已经覆盖了29个一二线城市，累计获取房间数量超过10万间，开业数量超过3万间。2017年，万科启动“万村计划”，专门从事城中村综合整治及租赁运营业务，升级城中村公共设施配套，提供规范化的租赁服务。据管理层在业绩发布会现场透露，“万村计划”已经在广州、深圳、厦门进行了布局。- 06 -利润规模同步增长风险控制仍需重视2017年万科实现净利润372.1亿，其中权益净利润280.5亿，分别同比增长31.2%和33.4%。公司的有息负债率在缓慢升高，达到16.4%。',

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